1、負(fù)責(zé)部門(mén)組織架構(gòu)搭建、人員崗位職責(zé)的建立； 2、部門(mén)工作流程規(guī)劃、程序文件搭建； 3、訂單的評(píng)審、生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃的編制； 4、缺料信息的匯總和跟蹤以及原因的整合； 5、完成每個(gè)月的計(jì)劃達(dá)成率和交付及時(shí)率的統(tǒng)計(jì)； 6、定期組織會(huì)議記錄被監(jiān)測(cè)和分析以確保所有訂單按規(guī)定完成； 7、計(jì)劃每個(gè)月的產(chǎn)能以及進(jìn)行下個(gè)月額度產(chǎn)能分析和規(guī)劃； 8、倉(cāng)儲(chǔ)的日常收發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)的管理； 9、物流發(fā)貨工作的監(jiān)督與指導(dǎo)； 10、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。