1.?根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，制定車間月度、周度生產(chǎn)排程，合理調(diào)配人員、設備、物料等資源，確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務。 2.?負責車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督與優(yōu)化，指導員工嚴格執(zhí)行工藝標準，解決生產(chǎn)過程中的技術難題，提升生產(chǎn)效率、降低物料損耗。 3.?建立并落實車間質(zhì)量管理體系，組織開展工序自檢、互檢、專檢工作，跟蹤質(zhì)量異常問題，制定整改措施并監(jiān)督執(zhí)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。 4.?嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織安全培訓與隱患排查，落實設備日常維護保養(yǎng)計劃，杜絕安全事故發(fā)生，保障員工生產(chǎn)安全。 5.?負責車間人員管理，包括班組建設、員工績效考核、技能培訓、考勤管理等，激勵員工積極性，提升團隊整體素質(zhì)。 6.?做好車間成本管控，監(jiān)控原材料消耗、能源使用、設備利用率等指標，提出降本增效方案并推進實施。 7.?定期向生產(chǎn)總監(jiān)/廠長匯報車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等情況，配合完成公司各項生產(chǎn)指標考核。 8.?協(xié)調(diào)車間與采購、倉儲、銷售、研發(fā)等部門的工作銜接，保障生產(chǎn)流程順暢。